《生产管理（二）》在线平时作业2-0

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.生产率（ ）。

A.和生产一样

B.可以用很多因素做分子

C.每年大约增长0.5%

D.取决于劳动力、管理和资本

E.和效果一样

2.计算机集成制造包括的制造系统有:

A.计算机辅助设计、直接数控机床、自动化物流搬运设备

B.交易处理、管理信息系统、决策支持系统

C.自动导引车、机器人、过程控制

D.机器人、自动导引车、传送设备

3.下面哪一项最恰当地描述了短期作业计划的战略意义。（ ）

A.通过低成本、快速和可靠的交付，有效的作业计划能提升竞争优势。

B.有效的作业计划是提升需求以配合生产能力的战术工具。

C.为了提高顾客满意度，超前的作业计划要面向未来需求水平。

D.综合计划是战术性行为，但短期的作业计划因其能大幅影响成本而具有战略性。

E.短期作业计划要将生产能力和短期需求相匹配，时期跨度为未来3-18个月。

4.总需求计划和净需求计划之间的区别是（ ）

A.总需求计划可以不用计算机处理，但净需求计划必须用户计算机处理。

B.总需求计划包括对库存的考虑，但净需求计划不包括对库存的考虑。

C.净需求计划包括对库存的考虑，但总需求计划不包括对库存的考虑。

D.总需求计划考虑税款，但净需求计划不考虑库存。

E.净需求计划只是估计值，总需求计划才用于实际生产。

5.下面哪种决策覆盖的时间期间最长（ ）。

A.作业计划

B.产能计划

C.综合计划

D.产品出产计划

6.假定安全库存为100件，某产品的平均日消耗量为40件，提前期为5天，现有库存量为500件，订货点是（ ）。

A.200

B.300

C.400

D.500

7.工作扩大化和工作丰富化的不同在于:

A.工作扩大化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作丰富化是在工作中增加计划和控制的内容。

B.工作丰富化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作扩大化是在工作中增加计划和控制的内容。

C.让员工做许多而不是一项镗孔工作，是工作的丰富化。

D.以上全部都是。

8.MRPII指的是（ ）

A.material requirement planning

B.management requirement planning

C.manufacturing resource planning

D.material revenue planning

E.Material risk planning

9.设备维护和可靠性的目标是( )。

A.确保停机不影响产品质量

B.确保停机永远不会发生

C.确保预防维护费用尽可能低

D.维持系统的生产能力

E.确保设备维护员工满负荷工作

10.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述（ ）

A.对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动。

B.大型项目，如造船业和建筑业的布置要求。

C.在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高。

D.根据顾客的行为特点来分配空间。

E.处理的是多品种小批量问题。

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.“巨无霸”汉堡的生产流程是重复式流程。( )

12.由自然或人为因素导致的灾害,并且无法准确预测的风险指的是破坏性风险。( )

13.精益生产是一种结合了TQM和JIT的方法。( )

14.ISO 14000是一种国际标准,关于劳动者保护管理。( )

15.在PERT分析中，如果非关键活动耗时大幅超过预计时间，则对关键线路的确认就可能出现失误。

16.项目里程碑项目中的一个特殊事件,标志着项目已结完成。( )

17.大型复杂产品制造行业比重复制造的电子制造行业有更快的学习率。

18.有效供应链管理的关键是获得彼此竞争商务众多供应商，以便压低价格。

19.精细运作的5S是分类、简化、光洁、标准化和保持。

20.聚焦工厂是一种只限于生产一种或一类高度相似产品的生产设施。