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东北大学24春《生产管理(二)》在线平时作业3【奥鹏作业答案】

03-25 在线作业

《生产管理(二)》在线平时作业3-0

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.净需求量等于( )

A.总需求量+已分配量—现有库存+计划到货量

B.总需求量—已分配量—现有库存—计划到货量

C.总需求量—已分配量—现有库存+计划到货量

D.总需求量+已分配量—现有库存—计划到货量

2.下面哪种决策覆盖的时间期间最长

A.作业计划。

B.产能计划。

C.综合计划。

D.产品出产计划。

3.在制定工作负荷时使用哪种直观工具( )

A.甘特图

B.计划文件

C.瓶颈

D.负荷计划矩阵

E.物料计划平准化

4.企业资源计划管理思想的核心部分是( )。

A.物料需求

B.资源需求

C.供应链管理

D.业务流程重组

5.下列哪项是生产运作系统运行包括的内容( )

A.作业排序

B.工作设计

C.企业选址

D.产品设计

6.最合适的安全库存水平关键取决于( )。

A.使预期的缺货费用最小

B.选择可以保证给定服务水平的库存水平

C.维持充足的安全库存以避免缺货的发生

D.年需求

7.工作轮换是( )的范例。

A.工作丰富化

B.工作安排

C.工作培训

D.工作扩大化

E.工作激励

8.在时间研究中,宽放率是( )

A.因为错误和返工而对正常时间进行调整

B.因为午餐休息而对标准时间进行调整

C.由于个人需要、不可避免的延误、疲劳而对正常时间进行的调整

D.允许员工每20分钟休息一次

9.在产品结构中( )

A.父元件只在图中最顶层出现。

B.父元件在图中每一层都出现。

C.子层零件在图中除顶层外的每一层都出现。

D.图中所有工件都既是父元件又是子层零件。

E.以上均正确。

10.假定安全库存为100件,某产品的平均日消耗量为40件,提前期为5天,现有库存量为500件,订货点是( )。

A.200

B.300

C.400

D.500

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.订单赢得要素对产品或服务参与竞争的资格进行筛选时所用的标准。

12.最佳营运水平是流程设计的能力水平,但在该水平下运营运作成本不是最低的。

13.绳索用于生产系统节拍的设置。( )

14.DMAIC循环是由日本企业开发的标准质量改进方法。

15.组织学习来源于管理、设备和产品设不可能近似为0的系统。( )

16.展示了企业的战略是如何通过一系列与之配合的活动来实施的是活动系统图。( )

17.在采用关键路径法时,资源可用是与完成活动所需资源相关的关键假设。( )

18.零件周期平衡:(part period balancing, PPB):一种确定批量的方法,是通过调整订货批量使调整准备费用和库存维持费用达到平衡,并以此体现下一个优化订货批量。( )

19.关键比 (critical ratio, CR)是剩余交货时间除以剩余工作时间的比值。( )

20.组织聚焦能力中心或聚焦工厂,需要下面三个因素:一组产品、稳定的需求、产量很大。


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