供应链管理

线下作业

学生姓名:                   

学生学号:                   

作业总成绩:                   

线下作业说明

成绩计算说明：

“线下作业”为课程考核方案中“线下学习”一个考核项，其占“线下学习”的44%。本课程共4次“线下作业”，每次均按百分制计。因此，“线下作业总成绩”计算方法如下：

线下作业总成绩=【作业1得分（百分制）+作业2得分（百分制）+作业3得分（百分制）+作业4得分（百分制）】*25%*44%

作业提交说明：

    同学在作答完成后，需要线下提交给辅导教师进行批阅打分。

一、单选题（每题16分，共48分）

1．（   ）是企业的流出物流,是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流。

A．企业供应物流                       B．企业生产物流

C．企业销售物流           　          D．企业回收和废弃物物流

2．按物流的范畴分为社会物流和（   ）。

A．流通物流                          B．流入物流

C．企业物流                          D．流出物流

3．VMI组织发货是根据（   ）和需求方库存的情况来确定的。

A．销售分析                         B．运输能力

C．客户订单                         D．经验数据

二、多选题（每题26分，共52分）

1．一套完整的供应链战略应该包括（    ）等基本内容。

A．库存策略                        B．运输策略

C．设施策略                        D．信息策略         

2．供应链管理的基本思想包括（   ）。

A．系统的思想               B．协调的思想

C．合作的思想               D．非核心竞争力的思想         E．顾客服务的思想

线下作业二

姓名：                         

学号：                         

得分：                         

一、单选题（每题16分，共48分）

1．VMI是拥有最佳的（    ）就可以达到最小的库存,大大降低缺货的概率,更好地改善客户满意度和销售情况。

A．容量                         B．信息

C．预测          　             D．最小库存

2．在VMI库存控制策略下，允许（   ）的库存策略、订货策略进行计划和管理。

A．下游组织对上游组织           B．上游组织对下游组织

C．串行                         D．并行

3．供应商管理库存体现的管理思想是（    ）。

A．供应链的集成化管理            B．供应链的分散化管理

C．企业独立管理库存的思想        D．企业共同管理库存的思想

二、多选题（每题26分，共52分）

1．集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。供应链的整个运营和管理分为（     ）。

A．作业回路                       B．策略回路

C．性能评价回路                   D．绩效评价回路

2．集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。供供应链管理的运营机制包括（     ）。

A．合作机制                  B．决策机制

C．激励机制                  D．导向机制             E．自律机制

线下作业三

姓名：                         

学号：                         

得分：                         

一、单选题（每题20分，共60分）

1．（   ）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。

A．自动库存补给法                 B．共同库存管理法

C．联合库存管理法          　     D．VMI

2．（    ）是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。

A．敏捷制造                       B．柔性制造

C．绿色制造                       D．计算机集成制造

3．（   ）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。

A．按需生产                       B．准时生产

C．定制生产                       D．MRP生产

二、判断题（每题20分，共40分）

1．造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决。（   ）

2．对于制造商而言,重要的合作伙伴应该是相对多的,且与之关系是密切的。（   ）

线下作业四

姓名：                         

学号：                         

得分：                         

一、单选题（每题20分，共60分）

1．在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（    ）。

A．生产负荷                         B．柔性约束

C．生产计划          　             D．生产节奏

2．在现代采购管理中，JIT采购是指（     ）。

A．订货点采购                      B．准时制采购

C．供应链采购                      D．电子商务采购

3．当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用（    ）。

A．直观判断法                       B．招标法

C．协商选择法                       D．采购成本比较法

二、判断题（每题20分，共40分）

1．供应链设计的集优原则就是供应链的各个节点选择应遵循强强联合的原则。 （   ）

2．供应链管理的目标在于降低成本。（   ）