国家开放大学2022年秋《管理心理学》形考任务3

1.结构简单、决策效率高是直线式组织结构的优点。（ ）

2.组织设计的对象是组织活动和人员配置。（ ）

3.职能式是最古老的一种组织结构形式。（ ）

4.组织目标是隐性的组织文化。（ ）

5.政党、工会等属于互益组织。 （ ）

6.许多组织不是单一的文化特征而是混合型的组织文化。（ ）

7.责任制是组织结构中的核心问题。（ ）

8.人们对某事越了解，参与程度越大，就越会把此事当作自己的事情处理。（ ）

9.组织标志、工作环境是组织的制度文化。（ ）

10.俱乐部型的组织文化重视归属管、忠诚感和承诺。（ ）

11.棒球队型的组织文化提倡冒险、革新和创新。（ ）

12.组织文化创造的基础是组织习惯。（ ）

13.组织战略决定了组织运营的范围以及组织成员和组织外部人员的关系。（ ）

14.组织变革是组织发展的必然趋势。（ ）

15.组织发展等同于组织变革。（ ）

16.全面质量管理是一种问题解决型团队。（ ）

17.组织的管理系统包括组织结构、政策、规章和奖惩制度等。（ ）

18.组织发展的核心是组织结构的发展。（ ）

19.所有的群体都是团队。（ ）

20.组织发展的新趋势是团队。（ ）

21.（）提出了古典组织理论——官僚模型，被称为“组织理论之父”。

A.斯科特

B.韦伯

C.巴纳德

D.卡恩

22.有效组织结构的特点不包括（）。

A.责任制的落实

B.集中控制分权管理

C.良好的心理契约

D.充分的授权

23.根据组织的目标分类，可以将组织分为：互益组织、工商组织、服务组织和（）。

A.公益组织

B.正式组织

C.功利性组织

D.规范性组织

24.容易造成多头领导的是哪种组织结构（ ）。

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.网络式

25.组织理论的发展经历了（）、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。

A.古典组织理论

B.古代组织理论

C.经典组织理论

D.初创组织理论

26.常见的组织结构形式不包括（）。

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.网络式

27.影响组织设计的影响因素不包括（）。

A.组织战略

B.组织技术

C.组织规模

D.组织类型

28.组织设计的基本原则不包括（）。

A.分工协作

B.权责对等

C.指挥统一

D.层级分明

29.在组织文化的维系中，甄选、（）和组织的社会化起着重要作用。

A.管理者

B.领导者

C.组织成员

D.组织领袖

30.组织变革可通过改变结构、改变人的行为态度、（）和改变外部环境等措施来着手。

A.改变技术

B.改变心态

C.改变内因

D.改变外因

31.显性的组织文化包括制度文化、行为文化和（）。

A.物质文化

B.精神文化

C.规章制度

D.组织哲学

32.组织的内部环境包括组织目标、人员素质、技术水平、人际关系及（）等。

A.市场需求

B.经济政策

C.管理方式

D.原材料供应

33.桑南菲尔德提出了学院型、俱乐部型、棒球队型和（）四种组织文化类型。

A.足球队

B.篮球队

C.高尔夫型

D.堡垒型

34.学习型组织与大多数组织的区别在于其运用的是（ ）。

A.单环学习

B.双环学习

C.全员学习

D.高效学习

35.组织根据性质可分为政治组织、经济组织、文化组织、群众组织和（）。

A.社会组织

B.宗教组织

C.服务组织

D.互益组织

36.任何一个组织都由技术或工作系统、管理或行政系统和（）组成。

A.文化系统

B.精神系统

C.政策系统

D.人文系统

37.组织管理中根据目标及任务的特点，可将团队分为问题解决型团队、自我管理型团队和（）。

A.跨功能团队

B.任务导向型团队

C.自我激励型团队

D.高绩效团队

38.社会学家（）运用系统的概念，提出了一个社会系统模型。

A.斯科特

B.霍斯曼

C.巴纳德

D.卡恩

39.隐性的组织文化不包括（）。

A.组织哲学

B.组织价值观念

C.组织精神

D.组织行为

40.（ ）的发展是组织发展的核心。

A.组织目标

B.组织技术

C.组织结构

D.人