《企业经营战略概论》作业3

共27道题 总分：100分

一、单选题(共8题，24分)

1.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ ）。

A、全新型新产品开发战略

B、改进型新产品开发战略

C、换代型新产品开发战略

D、引进型新产品开发战略

2.1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析

A、政治环境

B、经济环境

C、技术环境

D、社会文化环境

3.对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ）

A、发展型战略

B、稳定型战略

C、紧缩型战略

D、风险型战略

4.燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（ ）

A、销售网络

B、生产技术

C、设计

D、原料资源

5.产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（ ）

A、性能

B、可靠性

C、寿命

D、安全性

6.当前，发展我国房地产市场的战略关键是（ ）

A、质量

B、价格

C、户型

D、环境

7.电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是（ ）

A、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、同心多样化

8.某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理”三废”，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。

A、产品投资战略

B、节能降耗战略

C、工艺投资战略

D、生产环境改造投资战略

二、多选题(共9题，36分)

北京语言大学泽学网微信：zexue66
1.制定战略目标的基本要求是（ ）。

A、科学的依据

B、明确、具体

C、具有挑战性、切实可行

D、突出重点

E、形成体系

2.按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择

A、货币资本投资战略

B、有形资产投资战略

C、无形资产投资战略

D、股票投资战略

E、债券投资战略

3.企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。

A、拟定和选择战略方案

B、组建实施战略的骨干队伍

C、有效组织实施战略方案

D、确定基本的协调和控制

E、提供咨询建议

4.中小型企业的特点是（ ）

A、投资少，见效快

B、对市场适应性强

C、机制灵活

D、从事多样化经营分散风险能力强

E、资金簿弱，筹资能力差

5.决定产品组合关联度的因素有（ ）。

A、生产技术

B、产品用途

C、营销渠道

D、原材料采购

E、产品美誉度

6.按投资项目来分类，有以下五种投资战略可供选择

A、产品投资战略

B、工艺投资战略

C、设备投资战略

D、节能降耗投资战略

E、生产环境改造投资战略

7.经济性目标主要有

A、企业的获利能力目标

B、竞争地位目标

C、产品目标

D、市场目标

E、企业发展目标

8.行业的技术状况分析主要包括（ ）

A、行业技术寿命阶段

B、行业总体技术水平

C、行业技术的变异性

D、行业技术发展方向

E、企业技术水平状况

9.集中型发展战略实施的具体做法是（ ）

A、扩充现有产品线

B、在产品线内增加规格品种

C、扩展新的市场

D、发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的

三、判断题(共10题，40分)

1.为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。

A、错误

B、正确

2.人力资源战略的目标包括：（1）中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。（2）优化人力资源结构，形成合理的人才结构的目标。（3）提高员工素质的目标。（4）把人力转化为人才的目标。

A、错误

B、正确

3.按其物资本身的自然属性来分类，有：（1）金属材料。（2）非金属材料。（3）机电产品等。

A、错误

B、正确

4.协同效应。指企业现有产品与市场，同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果，所获得的更大经济效益。

A、错误

B、正确

5.科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。

A、错误

B、正确

6.考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市场需要的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况

A、错误

B、正确

7.我国商品价格的制订，完全服从于价值规律。

A、错误

B、正确

8.战略控制的对象主要是指：对战略的全过程控制；对战略的全体系的控制；对全员的控制。

A、错误

B、正确

9.企业各种文化战略都是企业所需要的，企业文化战略的选择，主要是针对一定时期的主要矛盾和薄弱环节，决定突出某一企业文化战略。

A、错误

B、正确

10.紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩

A、错误

B、正确