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大连理工大学23秋《工程项目管理》在线作业3【奥鹏作业答案】【毕业论文辅导】

12-01 在线作业

大连理工大学23秋《工程项目管理》在线作业3-0
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.( )是对风险的规律性进行研究和量化分析。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险评价
D.风险监测与控制
2.项目的控制点通常不会设置在( )。
A.工程范围小、持续时间短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.对成本有重大影响的工程活动或措施上
D.主要的工程设备和主体工程上
3.工程项目控制始于( )。
A.前期策划阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.运行阶段
4.工程项目实施控制的首要任务是( )。
A.对工程实施状况的分析评价
B.分析偏差产生的原因
C.监督
D.原因责任的分析
5.在( )中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
6.在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为( )。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B.对供应商,承(分)包商进行严格的资格审查
C.根据天气预报以调整下期计划
D.通过严密的组织落实责任,建立管理程序和规章制度,在各职能管理之间建立权力制衡
7.( )是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险评价
D.风险监测与控制
8.下列各选项中不属于进度指标的为( )。
A.预算定额
B.持续时间
C.已完成工程的价值量
D.资源消耗指标
9.挣值法的3个基本参数不包括( )。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
10.( )的控制目的为防止和减低风险的不利影响。
A.风险控制
B.合同控制
C.进度控制
D.范围控制
二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.采用流水施工的方法往往会延长工期。
12.成本核算是成本管理的专业性工作,是整个工程项目成本控制的基础。
13.项目竣工决算编制应按专门的程序进行,项目竣工决算通常包括项目竣工财务决算说明书、决算报表、建设工程造价分析表等资料。
14.与工程的质量、进度和成本三大目标相比,HSE目标具有更高的优先级,HSE管理应有更大的强制性。
15.风险分析结果必须用文字、图表的形式表示,作为风险管理的文档保存。
16.进度控制即为工期控制。
17.BCWP=已完工作量×预算定额
18.一般来说,计划越详细,越严密,则控制工作就可以简化,不用特别严密。
19.工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合,而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。
20.项目效益后评价是以项目竣工验收为基础,对项目全过程各阶段管理工作进行评价。
       

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