北京理工大学《企业管理》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.虚拟经营的方式，（）企业以项目委托、联合开发等形式，借助高校、科研机构的研发优势，完成技术创新、技术改造、新产品开发等工作以弥补自身研发能力不足。

A.虚拟生产

B.虚拟营销

C.战略联盟

D.虚拟研发

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2.（）就是将先进的管理理论和方法运用到现代经济中，通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力等资源，以期更好地达成现代企业目标的过程。

A.企业经营目标

B.企业经营机制

C.企业经营方式

D.现代企业管理

3.虚拟经营的方式，（）企业通过协议、委托、租赁等方式将生产车间外化，不仅减少了大量的制造费用和资金占用，还能充分利用他人的要素投入，降低自身风险。

A.虚拟生产

B.虚拟营销

C.战略联盟

D.虚拟研发

4.（）是指在一定时期内企业生产经营活动预期要取得的成果，是企业生产经营活动目的性的反映与体现。

A.企业经营目标

B.企业经营机制

C.企业经营方式

D.现代企业管理

5.（）是由单个个人出资，完全归个人所有和控制的企业，它在法律上被称为自然人企业。

A.企业目标

B.企业责任

C.企业产权制度

D.业主制企业

6.市场经济中企业的基本特征中，（）即企业规模的扩展、经营链条的延伸、跨行业甚者跨国经营，取决于企业自身能力并由企业根据市场状况及其预期的获利空间自住决策。

A.自住经营

B.自负盈亏

C.自我发展

D.自我约束

7.（）是指企业经营理念和运作机制的总和。它直接或间接地决定着企业各种经营管理活动的目标、途径、方式、方法，是在企业的一系列经营管理活动中起基础性作用的思想观念和行为模式。

A.企业经营目标

B.企业经营机制

C.企业经营方式

D.现代企业管理

8.虚拟经营的方式，（）公司总部借用独立的销售公司的广泛联系分销渠道销售自己的产品。这样，公司不仅可以节省一大笔管理成本和市场开拓费用，而且使公司能专心致力于新产品开发和技术革新，从而保持公司的核心竞争优势。

A.虚拟生产

B.虚拟营销

C.战略联盟

D.虚拟研发

9.（）的出资创办人为两人以上，基于合伙合同建立，在法律上被认为是自然人企业。

A.合伙制企业

B.独资企业

C.合伙企业

D.公司企业

10.虚拟经营的方式，（）指几家公司拥有不同的关键资源，而彼此的市场有某种程度的间隔，为了彼此的利益进行战略联盟，交换彼此的资源，以创造竞争优势。

A.虚拟生产

B.虚拟营销

C.战略联盟

D.虚拟研发

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.以下哪项属于企业物资管理诊断（）。

A.生产过程组织工作的诊断

B.企业生产能力诊断

C.物资机能诊断

D.物资计划诊断

12.市场细分的有效条件（）。

A.差异性

B.可衡量性

C.可进入性

D.稳定性

13.广告的功能（）。

A.广告是最大、最快、最广泛的信息传递媒介

B.广告能激发和诱导消费

C.广告能较好地介绍产品知识、指导消费

D.广告能促进新产品、新技术发展

14.以下哪项属于诊断经营战略内容（）。

A.领导层结构调查分析

B.领导者素质的调查分析

C.诊断经营战略的各种措施

D.经营战略措施的项目

15.企业诊断的意义（）。

A.促进管理改革，提高经营成效水平

B.为企业发展策划提供必要的依据

C.弥补企业领导知识和能力的不足

D.企业领导亲自诊断有利于企业发展

16.企业文化的特征（）。

A.群体性

B.民族性

C.客观性

D.系统性

17.完全竞争市场特点（）

A.产品完全相同

B.企业进退自由

C.市场进入非常困难

D.企业数目很少，每个企业的市场份额都相当大，足以对价格的制定产生举足轻重的影响

18.销售渠道进行分类，按企业对销售渠道的控制程度，可以分为（）。

A.长的销售渠道

B.短的销售渠道

C.直接的销售渠道

D.间接的销售渠道

19.人员推销的优点（）。

A.信息传递的双向性

B.推销目的的双重性

C.推销过程的灵活性

D.友好协作的长期性

20.企业文化管理的特征（）。

A.企业文化管理能提高企业效益

B.文化管理能激发员工的自我约束力和内在动力

C.文化管理具有强大而持久的影响力

D.文化管理的激励会使整个企业具有活力

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.企业形象调研是指企业全面了解社会公众对本企业的已有行动和政策的意见、态度以及本企业在社会公众心目中的地位及其实际评价。

22.企业形象创意是指对企业形象塑造过程中的意境创造和策划的过程。

23.适用是企业对市场信息收集与处理应该坚持的原则。

24.塑造企业形象的目的是要提高企业在社会上的知名度、印象度和美誉度，从而增强企业在市场中的竞争能力。

25.企业文化建设中应当根据企业战略来决定建设什么样的企业文化。