四川大学《管理学原理（1）2034》21秋在线作业2

试卷总分:100    得分:100

第1题,下列哪个属于组织文化的特征

A、发展性

B、共进性

C、排他性

D、一贯性

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第2题,1应聘者一旦决定被录用以后录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训这叫做

A、职前教育

B、在职培训

C、职务培训

D、经常培训

正确答案:

第3题,决策按重要性分为

A、长期决策和短期决策

B、集体决策和个人决策

C、确定型、风险型和不确定型决策

D、战略、战术和业务决策

正确答案:

第4题,XY理论是由提出的

A、麦格雷戈

B、赫兹博格

C、马斯洛

D、亚当斯

正确答案:

答案来源：（www.）,德尔菲法属方法

A、定性决策

B、定量决策

C、个人决策

D、集体决策

正确答案:

第6题,管理人员考评的内容主要包括

A、贡献考评和能力考评

B、决策能力

C、创新精神

D、用人能力

正确答案:

第7题,从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径这种做法具有若干有利之处下面所列举的几条优点中哪一条不对

A、为组织带来新鲜的血液

B、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

C、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

D、利用外来优势

正确答案:

第8题,组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫

A、工作分析

B、绩效评估

C、职务说明

D、薪酬制度

正确答案:

第9题,下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则

A、因事择人原则

B、人际沟通原则

C、人事动态平衡原则

D、用人所长原则

正确答案:

答案来源：（www.）,期望理论是由提出的

A、弗鲁姆

B、西蒙

C、波特

D、佩罗

正确答案:

第11题,下列哪些属于管理幅度设计的影响因素

A、管理工作的性质

B、管理工作的内容

C、组织变革的速度

D、信息沟通的情况

正确答案:

答案来源：（www.）,霍桑实验主要包括哪几个阶段

A、照明试验

B、继电器装配室试验

C、接线室试验

D、访谈试验

正确答案:,B,C,D

第13题,下列表述中哪些是人本原理的主要内容

A、人是管理的主体

B、有效管理的关键是员工参与

C、管理是为人服务的

D、人与自然的和谐、统一

正确答案:,B,C,D

第14题,当组织处于生命周期的衰退阶段是易采用的计划类型是

A、指导性的

B、具体的

C、长期的

D、短期的

正确答案:

答案来源：（www.）,良好的市场细分的特征有

A、可测量性

B、可实现性

C、可接近性

D、丰富性

正确答案:

第16题,良好的市场细分应该具备哪些特征

A、可测量性

B、丰富性

C、可接近性

D、可实现性

正确答案:,B,C,D

第17题,下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是

A、垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

B、垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

C、扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少

D、扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

正确答案:,C

第18题,管理人员应该具备的技能包括

A、营销技能

B、人事技能

C、决策技能

D、技术技能

正确答案:,C,D

第19题,目标管理的目标具有以下特征

A、层次性

B、多样性

C、可考核性

D、挑战性和可接受性

正确答案:,B,C,D

答案来源：（www.）,组织文化的功能主要有

A、适应和整合功能

B、持续功能

C、导向功能

D、发展功能

正确答案:,B,C,D

第21题,近代管理学起源于中国

A、错误

B、正确

正确答案:

第22题,决策的主体可以是组织但不可以是组织中的个人

A、错误

B、正确

正确答案:

第23题,需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重

A、错误

B、正确

正确答案:

第24题,做决策时满足的是决策满意原则

A、错误

B、正确

正确答案:

答案来源：（www.）,管理幅度和组织层级是成正比关系的

A、错误

B、正确

正确答案: