四川大学《经营战略管理1468》21秋在线作业2

试卷总分:100    得分:100

第1题,顾客效用除以顾客成本如果大于1是指

A、物有所值

B、物有超值

C、物无所值

D、物值不等

正确答案:

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第2题,价值链分析的最早提出者

A、明兹伯格

B、麦肯锡公司

C、波特

D、安德鲁斯

正确答案:

第3题,根据行业生命周期理论市场增长速度缓慢是在以下那个阶段

A、发育期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

正确答案:

第4题,战略实施是指

A、战略控制

B、战略分析

C、战略目标制定

D、战略评价

正确答案:

,安索夫认为战略是

A、目标

B、模式

C、方向

D、连线

正确答案:

第6题,并购的问题是

A、行业萎缩

B、超值购买

C、政府抵制

D、同业竞争加剧

正确答案:

第7题,集中战略是指

A、选择好行业

B、选择细分市场

C、发觉独特竞争力

D、适应环境

正确答案:

第8题,根据行业生命周期理论价格高且易变是在以下那个阶段

A、发育期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

正确答案:

第9题,属于规范流派的战略学派是

A、企业家学派

B、定位学派

C、权力学派

D、文化学派

正确答案:

,五种力量分析不包括以下哪一力量

A、顾客

B、供应者

C、政府

D、替代品

正确答案:

第11题,以下属于职能领域能力的是

A、整合能力

B、创新能力

C、研究与开发

D、学习能力

正确答案:

,回答"我们企业为什么存在"关键问题的是

A、宗旨

B、愿景

C、战略目标

D、具体目标

正确答案:

第13题,价值链分析中属于支持性作业的是

A、制造

B、进货后勤

C、市场营销

D、采购

正确答案:

第14题,中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析

A、政治环境

B、技术环境

C、全球化环境

D、经济环境

正确答案:

,竞争能力又称为

A、能力

B、资源

C、独特竞争能力

D、核心能力

正确答案:

第16题,五种力量分析属于哪一类分析

A、内部分析

B、宏观分析

C、中观分析

D、微观分析

正确答案:

第17题,企业的根本目标是

A、资源转换增值最大化

B、收入最大化

C、股东价值最大化

D、员工满意

正确答案:

第18题,快速反应战略是指

A、大鱼吃小鱼

B、快鱼吃慢鱼

C、小鱼吃大鱼

D、慢鱼吃快鱼

正确答案:

第19题,价值链分析中类似与直线职能的是

A、支持性作业

B、基础性作业

C、采购

D、服务

正确答案:

,分析竞争对手的内容不包括

A、未来目标

B、理论假设

C、能力

D、行业

正确答案:

第21题,收购是一家公司收购另一家公司并以新的公司取代原有的两家公司

A、错误

B、正确

正确答案:

第22题,成本领先战略就是成本最低

A、错误

B、正确

正确答案:

第23题,平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录

A、错误

B、正确

正确答案:

第24题,集中战略完全与差别化战略无关

A、错误

B、正确

正确答案:

,市场是指交易场所

A、错误

B、正确

正确答案:

第26题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化

A、错误

B、正确

正确答案:

第27题,替代品给行业产品的价格定了一个上限

A、错误

B、正确

正确答案:

第28题,战略不是只有一种形成的思路

A、错误

B、正确

正确答案:

第29题,成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优

A、错误

B、正确

正确答案:

,衰退期要多进行企业并购

A、错误

B、正确

正确答案:

第31题,差别化战略就是有所差别就可以了

A、错误

B、正确

正确答案:

第32题,完全竞争的竞争类型是有限竞争

A、错误

B、正确

正确答案:

第33题,竞争战略是职能战略

A、错误

B、正确

正确答案:

第34题,稀有性是指企业所独有的

A、错误

B、正确

正确答案:

第35题,价值链分析的问题是面面俱到

A、错误

B、正确

正确答案:

第36题,平衡记分卡中顾客分析方面的评价方法有差别化分析

A、错误

B、正确

正确答案:

第37题,战略联盟要保障各占50%

A、错误

B、正确

正确答案:

第38题,波士顿矩阵是一种多样化战略

A、错误

B、正确

正确答案:

第39题,快速撇脂战略是指高促销高定价

A、错误

B、正确

正确答案:

第40题,核心竞争力就是核心员工

A、错误

B、正确

正确答案: