兰州大学《生产作业与管理》21秋平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.比较原始的设备维修制度是（）

A.事后维修

B.预防维修

C.生产维修

D.维修预防

2.单件小批生产的主关件，一般可以采用以下的哪种组织形式（）

A.大件生产单元

B.柔性生产单元

C.成组生产单元

D.标准件生产单元

3.在零件从至表中，越靠近对角线的数字所对应的两个工作站的距离（）

A.越近

B.越远

C.相等

D.相等

4.随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应 该选择（）。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.批量客户化定制生产

5.生产运作系统的核心要素是（）

A.投入

B.生产运作过程

C.产出

D.服务过程

6.在QFD中，第5步要确定的是：（）

A.顾客需求

B.重要性评分

C.技术指标

D.市场评价结果

7.汽车装配线宜采用（）

A.流水线布置

B.固定位置布置

C.成组单元布置

D.以上都不是

8.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（）

A.流水线式连续的

B.间断的

C.项目式的

D.批量的

E.单件的

9.流程型生产过程的特点是工艺过程的（）

A.连续性

B.贡献性

C.一致性

D.操作性

10.实现并行工程的技术手段是利用（）

A.CAD

B.产品模型

C.产品“三化”

D.模块设计

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.生产型企业可划分为（）等类型。

A.大量生产

B.少量生产

C.批量生产

D.单件生产

12.新产品失败的原因主要有（    ）

A.产品选择错误

B.市场定位不准

C.产品定价太高

D.广告无效率

13.通常把企业全面质量管理的基础要求概括为（    ）

A.全员的质量管理

B.全过程的质量管理

C.全方位的质量管理

D.全企业的质量管理

E.多方法的质量管理

14.在看板管理中，工序看板可以分为（）

A.外协件看板

B.送货看板

C.信号看板

D.销售看板

E.加工看板

15.生产计划的主要指标有（    ）

A.产量指标

B.销售额指标

C.产值指标

D.品种指标

E.质量指标

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应取消。

17.提前期和库存率中的一个不为随机变量，就不是随机型库存问题。

18.采用统计质量控制是为了在交付给顾客之前找出不合格品。

19.超额完成生产任务是应该鼓励的。

20.MRP的基本思想就是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。

21.生产运作是一切社会组值为输出的织将对它的输入转化、增过程。

22.为提高企业效率，测时法应该选择非常熟练的员工作为观测对象。

23.工作环境对员工的身体、心理状况、企业的设备状况、劳动生产率、产品质量水平不产生影响。

24.精益生产是美国在全面研究以JIT生产方式为代表的日本式生产方式的基础上提出的一种生产管理理论。

25.MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。