《现代企业管理方法》终结性考试测验

试题 1

还未作答

满分2.00

未标记标记试题

试题正文

【单项选择题】在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指(    )。

泽学网（www.zexuewang.net）

选择一项：

a.

PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列

b.

PERT网络中最重要的活动组成的序列

c.

PERT网络中最不重要的活动组成的序列

d.

PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

试题 2

还未作答

满分2.00

未标记标记试题

试题正文

【单项选择题】人际关系学说将人看作是(    )。

选择一项：

a.

文化人    

b.

经济人

c.

自由人

d.

社会人

试题 3

还未作答

满分2.00

未标记标记试题

试题正文

【单项选择题】在管理的特征中，管理的(    )就是强调管理的实践性。

选择一项：

a.

科学性

b.

系统性

c.

艺术性

d.

权变性

试题 4

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即(     )。

选择一项：

a.

事业部制组织结构

b.

直线制组织结构

c.

直线职能制组织结构

d.

职能制组织结构

试题 5

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是(    ) 。

选择一项：

a.

决策

b.

领导

c.

组织

d.

控制

试题 6

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】领导的本质就是（    ）。

选择一项：

a.

指挥他人开展工作。

b.

协调他人的工作。

c.

被领导者的追随与服从。

d.

鼓励下属开展活动。

试题 7

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（    ）。

选择一项：

a.

事后控制

b.

事前控制

c.

事中控制

d.

正反馈控制

试题 8

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该(   )。

选择一项：

a.

不断减少对下级关系的控制

b.

对下级进行明确而具体的指导

c.

鼓励下级参与决策

d.

充分发挥下级的自主性

试题 9

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】领导行为理论研究的是（   ） 。

选择一项：

a.

领导者的行为结果

b.

领导的环境因素

c.

领导者的内部特征

d.

领导者的外在行为

试题 10

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（    ）。

选择一项：

a.

社交需要

b.

尊重需要

c.

安全需要

d.

生理需要

试题 11

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的(    ) 。

选择一项：

a.

维持策略

b.

收缩策略

c.

扩张策略

d.

集中战略

试题 12

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】调整生产能力无法采用（   ）。

选择一项：

a.

提供补偿性产品的策略

b.

调整工作时间的策略

c.

调整劳动力的策略

d.

外包的策略

试题 13

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满分2.00

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试题正文

【单项选择题】在产品设计中以下错误的是(     )。

选择一项：

a.

价值工程的目的是提高产品的功能

b.

产品的价值等于其功能比成本

c.

存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能

d.

采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值

试题 14

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】提出4C理论的是美国市场营销专家（    ）。

选择一项：

a.

菲利普·科特勒

b.

彼得·德鲁克

c.

劳特朋

d.

迈克尔·波特

试题 15

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】下列方法中(     )属于综合财务分析方法。

选择一项：

a.

比较分析法

b.

趋势分析法

c.

比率分析法

d.

杜邦分析法

试题 16

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满分2.00

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试题正文

【单项选择题】所有产品中在技术、结构或满足市场需上具有密切关系的一组产品称为(    )。

选择一项：

a.

产品项目      

b.

产品线

c.

产品组合   

d.

产品规格

试题 17

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是(   )。

选择一项：

a.

对员工个人品质的判断

b.

综合评语

c.

员工在工作中特别好和特别差的行为

d.

工作日志

试题 18

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】(    )是指企业在市场营销活动过程中，以劳务的形式为用户提供有价值的活动，使顾客得到利益和满足。

选择一项：

a.

关系营销

b.

服务营销

c.

绿色营销    

d.

政治营销

试题 19

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】组织职能的本质是(     )。

选择一项：

a.

授权

b.

建立企业组织结构

c.

职务设计

d.

分工协作   

试题 20

还未作答

满分2.00

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试题正文

【单项选择题】价值工程的目的是（   ）。

选择一项：

a.

提高功能与成本的比例

b.

降低产品的成本

c.

提高产品的功能

d.

以上答案都不对

试题 21

还未作答

满分3.00

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试题正文

【多选题】下列关于头脑风暴法的描述错误的是(     )。

a.

对每个人的意见都要进行结论性评价

b.

鼓励独立思考，不要重复别人的意见

c.

适用于明确、简单问题的决策

d.

尽量反驳别人的意见

e.

意见和建议越多越好，允许相互之间存在

试题 22

还未作答

满分3.00

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试题正文

【多选题】管理的特征是(     ) 。

a.

管理的艺术性是指对变化的适应性

b.

管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性

c.

管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变

d.

管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系

e.

管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效

试题 23

还未作答

满分3.00

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试题正文

【多选题】激励工资包括(     )。

a.

产出激励工资

b.

成就工资

c.

工龄工资

d.

职务工资

e.

投入激励工资

试题 24

还未作答

满分3.00

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试题正文

【多选题】放任型领导的特点是(     ) 。

a.

上级做出所有的决策

b.

有可能出现混乱失控的局面

c.

当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助

d.

下级富有远见的想法常常被否定

e.

在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标

试题 25

还未作答

满分3.00

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试题正文

【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有(      )。

a.

生产检查

b.

 处分违纪员工

c.

修理不合格产品

d.

减产、转产销路不畅的产品

e.

数据统计提前发现问题

试题 26

还未作答

满分3.00

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试题正文

【多选题】新产品定价策略主要有(     ) 。

a.

撇脂定价策略

b.

渗透定价策略

c.

满意定价策略

d.

差别定价

e.

以上都不对

试题 27

还未作答

满分3.00

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试题正文

【多选题】现金流量主要由以下几个部分构成 (     ) 。

a.

初始现金流量

b.

筹资现金流入

c.

投资现金流出

d.

营业现金流量

e.

终结现金流量

试题 28

还未作答

满分3.00

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试题正文

【多选题】社会市场营销观念要求在制定市场营销政策时，要统筹兼顾三方面的利益，即(     )。

a.

企业利润     

b.

员工的利益

c.

社会利益

d.

股东的利益

e.

消费者需要的满足

试题 29

还未作答

满分3.00

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试题正文

【多选题】下列关于目标管理的描述正确的是(     )。

a.

各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程

b.

评价与考核是基于成果进行的

c.

员工参与可以提高激励的水平

d.

强调员工自我管理、自我控制

e.

适用于所有企业

试题 30

还未作答

满分3.00

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试题正文

【多选题】准时生产制的特点，下列哪些是正确的?（      ）。

a.

准时生产方式是推动式的

b.

前工序生产多少，就向后工序运送多少

c.

生产指令是看板，作业计划只能起指导作用

d.

后工序需要多少，就向前工序取多少

e.

准时生产方式是拉动式的