《现代企业管理方法》形成性考核二

试题 1

还未作答

满分3.00

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试题正文

【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是(    ) 。

泽学网（www.zexuewang.net）

选择一项：

a.

有利于选出恰当的人选

b.

由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会

c.

有利于开阔工作思路

d.

有利于调动被企业职工的积极性

试题 2

还未作答

满分3.00

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试题正文

【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，(    )风格的管理者工作最佳。

选择一项：

a.

团队型管理

b.

任务型管理

c.

中庸型管理

d.

乡村俱乐部型管理

试题 3

还未作答

满分3.00

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试题正文

 【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是(   )。  

选择一项：

a.

 制定计划时必须准确

b.

及时关注计划的执行情况

c.

 出现问题时要立刻纠正

d.

做好预测和估计工作

试题 4

还未作答

满分3.00

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试题正文

【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该(   )。

选择一项：

a.

鼓励下级参与决策

b.

对下级进行明确而具体的指导

c.

充分发挥下级的自主性

d.

不断减少对下级关系的控制

试题 5

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满分3.00

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试题正文

【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，(    )。

选择一项：

a.

职业后期

b.

职业中期

c.

职业探索

d.

立业与发展

试题 6

还未作答

满分3.00

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试题正文

【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（    ）。

选择一项：

a.

生理需要

b.

尊重需要

c.

社交需要

d.

安全需要

试题 7

还未作答

满分3.00

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试题正文

【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（    ）

选择一项：

a.

锥型结构

b.

盘型结构

c.

扁平结构

d.

园型结构

试题 8

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满分3.00

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试题正文

【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（  ）。

选择一项：

a.

关键事件法

b.

图尺度评价法

c.

配对比较法

d.

强制排序法

试题 9

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满分3.00

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试题正文

【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（    ）。

选择一项：

a.

正反馈控制

b.

事前控制

c.

事中控制

d.

事后控制

试题 10

还未作答

满分3.00

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试题正文

【单项选择题】领导行为理论研究的是（   ） 。

选择一项：

a.

领导者的行为结果

b.

领导者的外在行为

c.

领导的环境因素

d.

领导者的内部特征

试题 11

还未作答

满分3.00

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试题正文

【单项选择题】心理成熟度高的下属（   ）。

选择一项：

a.

不需要领导的指导

b.

拥有足够的经验去完成他们的任务

c.

经常需要领导鼓励

d.

靠强烈的内部动机自我激励

试题 12

还未作答

满分3.00

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试题正文

【单项选择题】领导的本质就是（    ）。

选择一项：

a.

指挥他人开展工作。

b.

协调他人的工作。

c.

鼓励下属开展活动。

d.

被领导者的追随与服从。

试题 13

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满分5.00

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试题正文

【多选题】放任型领导的特点是(     ) 。

a.

下级富有远见的想法常常被否定

b.

有可能出现混乱失控的局面

c.

在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标

d.

当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助

e.

上级做出所有的决策

试题 14

还未作答

满分5.00

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试题正文

【多选题】内部选聘的优势在于(     ) 。

a.

有利于选出恰当的人选

b.

由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会

c.

有充足的候选人

d.

有利于开阔工作思路

e.

有利于调动被企业职工的积极性

试题 15

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满分5.00

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试题正文

【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是(     )。

a.

能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素

b.

只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要

c.

人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要

d.

自我实现属于最高层次需要

e.

在激励中，保健因素必不可少

试题 16

还未作答

满分5.00

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试题正文

【多选题】领导可以采用(    )手段减弱冲突。

a.

回避

b.

合作

c.

强制

d.

迁就

e.

妥协

试题 17

还未作答

满分5.00

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试题正文

【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有(      )。

a.

生产检查

b.

数据统计提前发现问题

c.

修理不合格产品

d.

 处分违纪员工

e.

减产、转产销路不畅的产品

试题 18

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满分3.00

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试题正文

【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。

选择一项：

对

错

试题 19

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满分3.00

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试题正文

【判断题】绩效考评无须进行绩效反馈。

选择一项：

对

错

试题 20

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。

选择一项：

对

错

试题 21

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。

选择一项：

对

错

试题 22

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

选择一项：

对

错

试题 23

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。

选择一项：

对

错

试题 24

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。

选择一项：

对

错

试题 25

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。

选择一项：

对

错

试题 26

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。

选择一项：

对

错

试题 27

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】授权就是上级放弃权力。

选择一项：

对

错

试题 28

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。

选择一项：

对

错

试题 29

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。

选择一项：

对

错

试题 30

还未作答

满分3.00

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试题正文

【判断题】在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。

选择一项：

对

错