东北财经大学《人员招聘与选拔》单元作业一

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.工作分析流程中，“了解情况、确定样本、组建小组”的工作是流程步骤中的（ ）。

A.完成阶段

B.分析总结

C.调查阶段

D.准备阶段

泽学网（www.zexuewang.net）

2.应聘者的求职意愿与其个人之前的应聘成功率呈（ ）。

A.正相关

B.负相关

C.没有相关性

D.不确定

3.（ ）是依据组织的发展前景、组织能力及岗位要求，综合考虑各种因素，对未来所需员工的类型（含数量和质量）进行估计的活动。

A.人力资源供给预测

B.人力资源补充预测

C.人力资源需求预测

D.人力资源流动预测

4.工作分析流程中，“对有关工作特征和人员特征的调查进行全面总结分析”的工作是流程步骤中的（ ）。

A.完成阶段

B.分析总结

C.调查阶段

D.准备阶段

5.（ ）是招聘的基础准备工作之一，据此确定“招聘什么样的人？”这个问题。

A.组织战略

B.人力资源规划

C.业务设计

D.工作分析

6.根据埃德加·施恩的理论，职业锚的类型是（ ）种。

A.四

B.五

C.六

D.七

7.（ ）职业锚的人将管理作为自己的最终目标。他们具有比较强的分析能力、人际关系处理能力和感情控制能力。

A.安全型

B.管理型

C.自主型

D.技术/技能型

8.根据约翰·霍兰德的理论，个人职业兴趣的类型是（ ）种。

A.四

B.五

C.六

D.七

9.（ ）职业锚的人追求的是最大限度地摆脱组织的约束。

A.安全型

B.创造型

C.自主型

D.技术/技能型

10.根据约翰·霍兰德的六边形图示，六种个人职业兴趣类型之间，相距较近的职业兴趣类型之间相似性更高、相距较远的职业兴趣之间的差异性更高。与实践型反差最大的是（ ）。

A.常规型

B.研究型

C.艺术型

D.社会型

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.企业雇主品牌中的感性价值包含（ ）。

A.实力与前景

B.组织与氛围

C.学习与成长

D.薪酬与福利

12.人力资源规划制定的决策环节，在确定人力资源规划目标的前提下，完成（ ）的制定。

A.人员增补决策

B.转岗决策

C.新员工培训决策

D.现有员工保留和维持决策

13.工作分析的目的包括（ ）。

A.工作将在什么时候完成

B.工作将在什么地方完成

C.如何完成此项工作

D.为什么要完成此项工作

14.人力资源供给预测包括（ ）。

A.外部供给预测

B.内部供给预测

C.人员接续计划

D.人员退休计划

15.应聘者的个人特质因素包括（ ）。

A.态度

B.个性

C.知识

D.技能

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.招聘工作的目的聚焦于空缺岗位的弥补，没有人力资源管理之外的目的。（ ）

17.招聘工作仅仅是人力资源管理部门的工作。（ ）

18.企业雇主品牌的内涵中，理性价值是感性价值的基础。（ ）

19.人力资源规划决定了预计要招聘的部门、岗位、职位、数量、专业、人员、时间，并为招聘计划的制定确定了目标和约束条件。（ ）

20.产品市场增长会导致企业生产能力增高，进而提高雇佣能力，招聘人才的数量和待遇都会提高。（ ）