四川大学《经营战略管理1468》21秋在线作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.并购的动因不包括以下哪项：

A.克服行业壁垒

B.慈善

C.创新

D.降低风险

2.五种力量分析属于哪一类分析：

A.内部分析

B.宏观分析

C.中观分析

D.微观分析

3.平衡计分卡运营方面的评价方法是：

A.组织学习

B.产品研发

C.赢利性

D.低成本

4.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

5.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

6.集中战略是指：

A.选择好行业

B.选择细分市场

C.发觉独特竞争力

D.适应环境

7.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：

A.企业独有

B.难以确定竞争优势的资源和能力

C.难以复制

D.路径锁定

8.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：

A.份额高，增长高

B.份额高，增长低

C.份额低，增长低

D.份额低，增长高

9.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

10.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）：

A.基础管理

B.进货后勤

C.人力资源管理

D.采购

11.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：

A.宗旨

B.愿景

C.战略目标

D.具体目标

12.快速反应战略是指 （ ）：

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.小鱼吃大鱼

D.慢鱼吃快鱼

13.以下属于职能领域能力的是：

A.整合能力

B.创新能力

C.研究与开发

D.学习能力

14.差别化战略的重要基础是：

A.独特性

B.服务

C.创新

D.顾客忠诚

15.以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）：

A.财务

B.目标

C.顾客

D.运营

16.战略管理过程不包括以下那个内容：

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

17.企业的根本目标是（ ）：

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

18.明兹伯格认为战略是（ ）：

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

19.成本领先战略要注意的问题是：

A.技术障碍

B.竞争模仿

C.国家政策

D.员工满意度

20.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：

A.公共给水部门

B.民航业

C.家电行业

D.农业

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.稀有性是指企业所独有的。

22.收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。

23.多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。

24.多样化战略更多提倡不相关多元化。

25.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。

26.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。

27.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。

28.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。

29.差别化战略就是有所差别就可以了。

30.波士顿矩阵是一种多样化战略。

31.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。

32.顾客交换是建立联盟的战略动机。

33.快速撇脂战略是指高促销，高定价。

34.集中战略完全与差别化战略无关。

35.战略不是只有一种形成的思路。

36.市场是指交易场所。

37.凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。

38.核心竞争力就是核心员工。

39.战略联盟要保障各占50%。

40.成本领先战略就是成本最低。