四川大学《经营战略管理1468》21秋在线作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

2.价值链分析的最早提出者 （ ）：

A.明兹伯格

B.麦肯锡公司

C.波特

D.安德鲁斯

3.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

4.战略实施是指（ ）：

A.战略控制

B.战略分析

C.战略目标制定

D.战略评价

5.安索夫认为战略是（ ）：

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

6.并购的问题是：

A.行业萎缩

B.超值购买

C.政府抵制

D.同业竞争加剧

7.集中战略是指：

A.选择好行业

B.选择细分市场

C.发觉独特竞争力

D.适应环境

8.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

9.属于规范流派的战略学派是：

A.企业家学派

B.定位学派

C.权力学派

D.文化学派

10.五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）：

A.顾客

B.供应者

C.政府

D.替代品

11.以下属于职能领域能力的是：

A.整合能力

B.创新能力

C.研究与开发

D.学习能力

12.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：

A.宗旨

B.愿景

C.战略目标

D.具体目标

13.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

14.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境

15.竞争能力又称为 （ ）：

A.能力

B.资源

C.独特竞争能力

D.核心能力

16.五种力量分析属于哪一类分析：

A.内部分析

B.宏观分析

C.中观分析

D.微观分析

17.企业的根本目标是（ ）：

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

18.快速反应战略是指 （ ）：

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.小鱼吃大鱼

D.慢鱼吃快鱼

19.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

20.分析竞争对手的内容不包括：

A.未来目标

B.理论假设

C.能力

D.行业

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。

22.成本领先战略就是成本最低。

23.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。

24.集中战略完全与差别化战略无关。

25.市场是指交易场所。

26.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。

27.替代品给行业产品的价格定了一个上限。

28.战略不是只有一种形成的思路。

29.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。

30.衰退期要多进行企业并购。

31.差别化战略就是有所差别就可以了。

32.完全竞争的竞争类型是有限竞争。

33.竞争战略是职能战略。

34.稀有性是指企业所独有的。

35.价值链分析的问题是面面俱到。

36.平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。

37.战略联盟要保障各占50%。

38.波士顿矩阵是一种多样化战略。

39.快速撇脂战略是指高促销，高定价。

40.核心竞争力就是核心员工。