终结性考核
试卷总分:100  得分:100
1.（ ）是工作分析的前期工作，对于岗位评价有基础性的重要影响。
A.清岗
B.评价准备
C.确定评价指标
D.建立评价标杆

2.以下属于项目管理的计划程序块中核心程序的是（ ）。
A.风险识别
B.范围界定
C.采购规划
D.人员组织

3.人际沟通是否成功，取决于领导者所要向下级人员提供的信息与下级人员通过理解而获得的意义是否一致。

4.一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。

5.找到20%的原因可以解决80%的问题，是项目质量控制中的（ ）方法。
A.检查表
B."二八定律"
C.因果图
D.控制图

6.项目质量保障的主要方法是（ ）。
A.质量审核
B.质量认证
C.质量计划
D.质量控制

7.活动时间估算方法主要有（ ）。
A.专家意见
B.德尔菲法
C.经验类比
D.三点法

8.项目快要完成时，客户想对项目的工作范围做出较大的变更，项目经理应该（ ）。
A.进行变更
B.拒绝变更
C.向公司高层管理者抱怨
D.分析变更对项目造成的影响，并将分析的结果通知客户

9.组织规划输入中的项目层次通常有（ ）方面。
A.需求层面
B.技术层面
C.人际层面
D.组织层面

10.项目是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目目的的特定管理方法体系。

11.常用的项目采购方式包括：（ ）。
A.公开竞争性招标
B.有限竞争性招标
C.询价采购
D.直接签订合同

12.项目人力资源管理的理念是以人为本的思想。

13.许多变更控制系统包含一个控制小组，负责批准或否决项目变更请求。

14.（ ）是描述项目各项工作的进展情况和取得成果、传递项目执行绩效的报告。
A.项目规划
B.项目进度报告
C.项目总结
D.项目分析报告

15.岗位评价的工作原则有（ ）原则。
A.对岗不对人
B.全员参与
C.客观、公正、公开
D.相关与不相关

16.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为（ ）。
A.3天
B.6天
C.9天
D.8.5天

17.对项目所需的所有资源的成本均需加以估算。

18.WBS的结果是责任分配矩阵。

19.在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。

20.项目的采购规划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务、采购多少、何时采购、怎样采购才能满足项目需求的过程。

21.20世纪50年代至70年代，是项目管理的推广发展阶段，该阶段的特征是用横道图进行项目的规划和控制。

22.根据B·W·塔克曼的定义，项目团队在发展过程中要经历（ ）阶段。
A.形成
B.震荡
C.正规
D.表现

23.（）是人力资源开发与管理中的基础工作。
A.组织规划
B.团队建设
C.岗位培训
D.岗位评价

24.项目沟通管理规划包括的内容有（ ）。
A.信息的来源
B.信息的传递对象
C.信息发送的时间表
D.信息的传递方式

25.样板法属于组织规划的工具和技术。

26.项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程。

27.经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的订货量。

28.活动逻辑关系中的"结束（A）—开始（B）"关系是指（ ）。
A.活动A不结束，活动B不能开始
B.活动A结束时，活动B必须已经开始
C.只有活动B开始后，活动A才能结束
D.活动A结束与活动B开始必须同时进行

29.（ ）类似于项目式组织。
A.强矩阵形式
B.弱矩阵形式
C.平衡矩阵形式
D.协调矩阵形式

30.如果进度偏差与成本偏差两者都大于0，那么下列表述错误的是（ ）。
A.项目实际成本比计划低
B.项目成本超支
C.项目进度滞后
D.项目进度比计划提前

31.项目活动界定的主要依据是项目的活动清单。

32.狭义风险的定义强调风险的不确定性。

33.项目范围管理的内容包括（ ）。
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围变更控制

34.项目团队邀请了许多项目干系人帮助检查项目质量，下述哪项不是这种检查活动的一项输出（ ）
A.质量管理计划
B.质量改进
C.返工
D.过程调整

35.项目的活动之间只有FS一种逻辑关系。

36.下列属于项目特征的是（ ）。
A.目的性
B.一次性
C.生产性
D.独特性

37.通过对项目未来的某个状态或某种情况的详细描绘和分析所描绘的情景中的风险与风险要素，从而识别项目风险的方法是（）。
A.系统分解法
B.流程图法
C.情景分析法
D.头脑风暴法

38.在项目进度管理的方法中，前进法用来定项目活动的哪些特征（ ）
A.最早开始时间
B.最早结束时间
C.最晚开始时间
D.最晚结束时间

39.某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该零件增加公司的固定成本300元，该零件自制的单位变动成本为7元，如果外购，零件的单价为8元。则该公司应该（ ）。
A.自制
B.外购
C.两者效果一样
D.不能确定

40.项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。