吉林大学《管理学原理》在线作业一

试卷总分:100    得分:100

第1题,事业部制又称为军队式机构。____

A、正确

B、错误

正确答案:

泽学网（www.zexuewang.net）

第2题,对积极性起着强化作用的是（ ）

A、需要

B、认识

C、环境

D、行为效果反馈

正确答案:

第3题,任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A、社会

B、人群

C、组织

D、生活

正确答案:

第4题,（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。

A、直线参谋制

B、矩阵制

C、分部制

D、网络制

正确答案:

,评价管理活动的基本依据是____

A、组织的目标

B、组织的领导

C、组织的控制

D、组织的协调

正确答案:

第6题,下列不属于权变理论观点的是（）。

A、世界上根本不存在适用于一切情况的管理的"最好方式"

B、管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化

C、重视对组织环境的研究

D、管理过程不可捉摸

正确答案:

第7题,以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。

A、满意原则

B、层级原则

C、系统原则

D、集体决策与个人决策相结合原则

正确答案:

第8题,跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）

A、国土本位主义

B、种族中心主义

C、文化融合法

D、地方狭隘主义

正确答案:

第9题,组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____

A、正确

B、错误

正确答案:

,管理性质的双重属性是：

A、自然属性与社会属性

B、人类属性与历史属性

C、自然属性与人类属性

D、社会属性与历史属性

正确答案:

第11题,哈罗德・孔茨认为（）是管理的本质。

A、协调

B、决策

C、创新

D、效率

正确答案:

,被称为"最合算的投资"的是（）。

A、人员培养

B、人才选聘

C、人员福利

D、人员配备

正确答案:

第13题,来自下级尊敬的权力是（ ）

A、惩罚权

B、奖赏权

C、合法权

D、专长权

正确答案:

第14题,下列哪个不是战略控制的障碍（）。

A、体系障碍

B、资金缺乏

C、行为障碍

D、政治障碍

正确答案:

,通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。

A、前提控制

B、执行控制

C、反馈控制

D、战略监视

正确答案:

第16题,目标管理是一种"主动"的管理方式。____

A、正确

B、错误

正确答案:

第17题,管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A、监督系统

B、激励系统

C、反馈系统

D、绩效考评系统

正确答案:

第18题,管理者对（ ）实施管理活动

A、管理方向

B、管理决策

C、管理对象

D、管理组织

正确答案:

第19题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____

A、地域理论

B、相对论

C、比较管理学

D、都不是

正确答案:

,目标是考核员工工作绩效的客观标准。____

A、正确

B、错误

正确答案:

第21题,行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。

A、人的需求、动机和激励问题

B、人性问题

C、企业的领导方式问题

D、非正式组织及人际关系问题

正确答案:,B,C,D

第22题,职能职权大多由____来行使。

A、业务部门负责人

B、总经理

C、参谋部门负责人

D、董事长

E、股东

正确答案:,C

第23题,战略决策的特点是（）。

A、影响时间长、范围广

B、重点在于解决组织与外部环境的关系问题

C、注重组织整体绩效的提高

D、主要解决组织"做什么"的问题

正确答案:,B,C,D

第24题,委员会的形式运用不当，会有哪些缺点（）。

A、时间延误

B、妥协折衷

C、个人说了算

D、权责分离

正确答案:,B,C,D

,组织工作原则包括____

A、统一指挥原则

B、弹性结构原则

C、有效管理幅度原则

D、权责一致原则

E、经济原则

正确答案:,B,C,D,E