大连理工大学21秋《薪酬与绩效管理》在线作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.（ ）是指考核者对被考核者某一方面绩效的评价影响了他对其他方面绩效的评价。

A.趋中效应

B.近期效应

C.对比效应

D.晕轮效应

2.（泽学网（www.zexuewang.net） ）是指考核者书写一篇短文以描述员工绩效，并特别列举出优缺点的例子。

A.自我考核法

B.工作标准法

C.劳动定额法

D.短文法

3.（ ）方法的优点是有利于管理控制。

A.简单排序法

B.交错排序法

C.配对比较法

D.强制分布法

4.下列哪一项不是根据被考核者参与程度划分的绩效反馈：（ ）。

A.管理式

B.指令式

C.指导式

D.授权式

5.具有成本较低、绩效指标比较有意义、使用方便的方法叫做（ )。

A.行为导向评估法

B.特征导向评估法

C.结果导向评估法

D.绩效导向评估法

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.绩效管理是管理组织绩效的系统，持这种观念的学者有：（ ）。

A.罗杰斯

B.布瑞德鲁普

C.奎因

D.艾恩斯沃斯

7.信息收集的方法包括：（ ）。

A.观察法

B.工作记录法

C.他人反馈法

D.比较分析法

8.设立绩效考评指标权重的方法包括：（ ）。

A.主观经验法

B.等级序列法

C.数理统计法

D.对偶加权法

9.360度考核方法与传统绩效考核工具相比具有的优势包括：（ ）。

A.比较公平公正

B.加强了部门之间的沟通

C.人事部门据此开展工作较容易

D.员工参与度低

10.关键事件法一般包括：（ ）。

A.不良事故考察法

B.年度报告法

C.关键事件清单法

D.行为定位评级表

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.定期面谈的缺点在于员工容易对管理者产生亲近感、气氛融洽。

12.从管理学的角度来看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。

13.绩效促进本身是一个静态过程。

14.某企业员工小张每天的基本工资是150元，要求完成产量10件，本月20号小张共完成12件产品，那么当天他的工资为180元。

15.赫兹伯格的双因素理论认为满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。

16.相邻薪级之间的差距为级差，不同薪等内部的级差往往是不同的，薪等越高，薪点的数量越大，那么级差也就越小。

17.平衡计分卡的运作基本程序的第四步是沟通。

18.在360度考评中，主观性最强的维度是上级评价。

19.指标权重能够反映企业重视的绩效领域，对于员工的行为有很明显的引导作用。

20.组织绩效可以表现为数量和质量两个方面。